O uso de metodologias na gestão de contratos é para muitas organizações um luxo ou uma meta. No caso da RAE, tendo em vista seu core business e seu posicionamento de mercado, as metodologias de gestão são um imperativo. Nossa metodologia de trabalho está voltada ao gerenciamento de resultados, visando garantir eficiência técnica e otimização de recursos do cliente. O conceito chave é o de que cada contrato funcione como uma “Unidade Independente de Negócios”, permitindo ao gestor do contrato autonomia decisória, tanto no nível técnico como financeiro, o que agiliza a relação com o cliente e acelera resultados.

Unidades de Gerenciamento independentes, que incorporam elementos do ambiente do cliente...

...e que possuem um ciclo de vida igual ao do projeto, sem inchar a estrutura do cliente.

 A coordenação estratégica do projeto é executada por uma unidade central, chamada de Unidade de Coordenação do Projeto (UCP).

O gerenciamento e o controle operacional é executado por uma unidade centralizada, chamada de Unidade de Gerenciamento do Projeto (UGP).

A supervisão do empreendimento é conduzida por equipes regionais.

Metodologia exclusiva de gerenciamento

 

Benefícios:

Garantia de que o projeto estará plenamente alinhado com os objetivos e a cultura do cliente.
Integração e simplificação do número de atores envolvidos, possibilitando que o cliente tenha um único ponto de contato.
Garantia da geração de economias e a otimização dos recursos do cliente, assegurando o cumprimento das metas dentro do orçamento.
Garantia de que o projeto será conduzido e executado por profissionais especialistas em Gerenciamento de Projetos.
Garantia que o projeto será concluído dentro do prazo, possibilitando um planejamento preciso dos negócios e economia de recursos.
Permitir que o cliente possa focar seus esforços em seu negócio principal.