A UGP é o núcleo de inteligência operacional, responsável por todo o planejamento, gerenciamento e controle do programa sendo implantado. A UGP é subordinada a uma UCP (Unidade de Coordenação do Programa), montada em conjunto com o cliente.

A UCP é estruturada dentro do cliente, em conjunto com a gerenciadora, permitindo que o cliente mantenha o controle estratégico do programa. A UCP é responsável pela coordenação, controle, acompanhamento e avaliação da execução do Programa, além da gestão financeira e contábil do empreendimento.

 Características de uma Unidade de Gerenciamento:

Autonomia gerencial: Para as decisões referentes ao gerenciamento da implantação do programa.
Alinhamento cultural: Incorporam elementos do ambiente do cliente.
Ciclo de vida igual ao do programa: Sem inchar a estrutura do cliente.
Baixo grau de formalização interna / agilidade decisória: Relacionamento direto entre os membros da Unidade Gestora.
Pequena / enxuta: Poucos profissionais com alto grau de capacitação (nível gerencial).
Gerenciamento dos parceiros-executores: a UGP é ponto de ligação entre o cliente e os parceiros executores.



Estrutura proposta

Valor agregado:

Garantia de que o projeto estará plenamente alinhado com os objetivos e a cultura do cliente.
Integração e simplificação do número de empresas envolvidas, possibilitando que o cliente tenha um único ponto de contato.
Garantia da geração de economias e a otimização dos recursos do cliente, assegurando o cumprimento das metas dentro do orçamento.
Garantia de que o projeto será conduzido e executado por profissionais especialistas em Project Management.
Garantia que o projeto será concluído dentro do prazo, possibilitando um planejamento preciso dos negócios e economia de recursos.
Permitir que o cliente possa focar seus esforços em seu negócio.