Com base na Estruturação da Unidade de Gerenciamento do Programa, são desenvolvidas as atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos:

Atividades de uma UGP

ESCOPO:

Verificação de Escopo
Controle de alterações

RH:

Planejamento da Equipe
Montagem da Equipe
Desenvolvimento

TEMPO:

Análise de Precedências
Elaboração de Cronograma
Controle de Prazos
Acompanhamento

CONTRATAÇÕES:

Seleção de Fornecedores
Administração dos Contratos
Fiscalização

INTEGRAÇÃO:

Elaboração e Execução do Plano de Projeto
Controle das Alterações

COMUNICAÇÃO:

Distribuição de Informações
Controle de Interfaces
Registro de Eventos

CUSTOS:

Planejamento dos Recursos
Estimativa de Custos
Orçamento de Custos
Controle de Custos

RISCOS:

Planejamento do Gerenciamento dos Riscos
Identificação dos Riscos
Análises Quali e Quantitativa dos Riscos
Plano de Respostas
Monitoramento dos Riscos

QUALIDADE:

Garantia da Qualidade
Controle da Qualidade